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您當前的位置: 首頁 > 路口,傳統互聯網巨頭們在興奮與焦慮雜糅交錯中發覺“下半場”風口開始轉向“產業互聯網”,“To B or Not to B”,正成為巨頭們沒法躲避的問題……競相入局,傳統互聯網巨頭逐鹿“產業互聯網”傳統互聯網的上半場只是一場關于“消費互聯網”的競爭,到了下半場,風口開始轉向“產業互聯網”,各行各業的企業成了傳統互聯網巨頭們跑馬圈地的對象。

巨頭們紛紛以本身科技能力,幫助企業進行業務模式、運營模式和商業模式的數字化、智能化變革。

制造、金融、醫療、汽車、物流、通訊、交通、城市管理、政府服務……似乎每一個領域都是“想一想就很激動”的萬億級市場。

“To B or Not to B”,正成為傳統互聯網巨頭們的一個新命題。

在2016年的云棲大會上,馬云提出了以“新零售”為代表的“五新”戰略。

馬云認為,新制造就是用好互聯網、云計算、物聯網、人工智能、大數據,未來制造業是Made in Internet。

現在不加速變革的企業,在未來10~15年會哭天喊地。

“我們提出新制造,不是阿里巴巴要進軍制造業,而是要幫助制造業進行變革。

”10月23日,騰訊公司掌舵者馬化騰在知乎上提出了這樣一個問題:未來10年哪些基礎科學的突破會影響互聯網產業?產業互聯網和科技互聯網融會創新,會帶來哪些改變? 而在此之前的9月30日,行將迎來20周歲生日的騰訊宣布啟動新一輪整體戰略升級,并因此進行了一輪力度空前的業務架構調整。

“扎根消費互聯網、擁抱產業互聯網”是此次調劑的核心目標。

“All in AI”,百度是最早高調宣稱全面進軍人工智能的互聯網巨頭。

百度掌舵者李彥宏表示:“百度已經是全球AI運用范圍最廣的公司,已經在3大產業的15個行業得到應用,并在to B企業市場上取得了重大進展。

人工智能對于B端的生態改變是非常明顯的。

無論是金融還是房產,無論是教育還是醫療,無論是能源還是物流等等,每一個方面,人工智能都有非常多的應用。

”盡管各家切入點不同,巨頭們已然不約而同地開始布局產業互聯網。

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